Naxçıvanda poçt və telekommunikasiya sahəsində yeni mərkəz yaradılır - ŞƏRH

Naxçıvan Muxtar Respublikasında poçt, telekommunikasiya və yayım sahələrini əhatə edən üç əsas qurumun birləşdirilməsi ilə vahid idarəetmə modelinə keçid qərarı regionun rəqəmsal və institusional inkişafında yeni mərhələnin başlandığını göstərir. Qəbul edilən Fərmana əsasən “Naxçıvanpoçt” MMC, “Naxçıvan Telekom” MMC və Radio-Televiziya Ötürücü Mərkəzi publik hüquqi şəxsin əsasında “Naxçıvan Poçt və Telekommunikasiya Mərkəzi” MMC yaradılır və yeni qurum bütün hüquq və öhdəliklərin hüquqi varisi kimi fəaliyyət göstərəcək. Bu addım əsasən xidmətlərin koordinasiyasını gücləndirmək və infrastrukturu vahid mərkəzdən idarə etmək məqsədi daşıyır.

Qlobal təcrübədə poçt və telekommunikasiya xidmətlərinin inteqrasiyası uzun müddətdir effektiv idarəetmə modeli kimi tətbiq olunur. Bir sıra Avropa və Asiya ölkələrində poçt operatorları eyni zamanda rəqəmsal xidmətlər, elektron hökumət həlləri və genişzolaqlı internet infrastrukturu üzrə əsas icraçıya çevrilib. Dünya Bankının rəqəmsal dövlət idarəçiliyi ilə bağlı hesabatlarında qeyd olunur ki, parçalanmış institusional struktur xidmətlərin keyfiyyətinə və investisiya səmərəliliyinə mənfi təsir göstərir. Bu baxımdan Naxçıvanda vahid mərkəzin yaradılması resursların təkrarlanmasının qarşısını almaq və idarəetmədə çevikliyi artırmaq baxımından rasional addım kimi qiymətləndirilir.

Birləşmə mexanizminin mərhələli şəkildə həyata keçirilməsi sosial sabitlik baxımından da diqqətəlayiqdir. Mövcud qurumların dövlət qeydiyyatınadək əvvəlki qaydada fəaliyyət göstərməsi, işçilərin əməkhaqqı və funksiyalarının dəyişməz saxlanılması institusional islahatların kəskin sosial təsir yaratmaması prinsipinə uyğun gəlir. Qlobal restrukturizasiya təcrübəsində bu cür keçid dövrləri islahatların davamlılığını təmin edən əsas elementlərdən hesab olunur.

Yeni Cəmiyyətin idarəetmə səlahiyyətlərinin Nazirlər Kabineti, İqtisadiyyat Nazirliyi və Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyi arasında bölüşdürülməsi isə institusional balansın qorunmasına yönəlib. Xüsusilə Rəqəmsal İnkişaf və Nəqliyyat Nazirliyinin icra orqanlarının formalaşdırılması, strukturun müəyyənləşdirilməsi və maliyyə məsələlərində geniş səlahiyyətlər əldə etməsi bu islahatın texnoloji və rəqəmsal prioritetlərlə uzlaşdırıldığını göstərir. Bir çox ölkələrin təcrübəsində poçt və telekommunikasiya sahələrinin vahid strategiya çərçivəsində idarə olunması rəqəmsal xidmətlərin əhatə dairəsini genişləndirib və regionlararası fərqləri azaldıb.

İqtisadi baxımdan bu addım infrastruktur xərclərinin optimallaşdırılmasına və investisiya cəlbediciliyinin artmasına şərait yarada bilər. Ayrı-ayrı qurumlar tərəfindən paralel şəkildə saxlanılan texniki baza, logistika və idarəetmə mexanizmlərinin birləşdirilməsi xərclərin azalmasına, eyni zamanda xidmətlərin keyfiyyətinin yüksəlməsinə imkan verir. OECD ölkələrində aparılan analizlər göstərir ki, poçt və telekommunikasiya sektorlarında konsolidasiya əməliyyat xərclərini orta hesabla 10-15 faiz azalda bilir. Naxçıvan üçün bu potensial, xüsusilə coğrafi və logistika məhdudiyyətləri nəzərə alındıqda, daha da əhəmiyyətli görünür.

Yayım infrastrukturunun da bu modelə daxil edilməsi rəqəmsal transformasiyanın daha geniş miqyasda aparıldığını göstərir. Müasir yanaşmalarda radio-televiziya ötürücüləri təkcə klassik yayım deyil, həm də rəqəmsal kontent, fövqəladə hallarda xəbərdarlıq sistemləri və informasiya təhlükəsizliyi elementləri kimi qiymətləndirilir. Vahid mərkəz bu funksiyaların koordinasiyasını gücləndirməklə regionda informasiya əlçatanlığını və texnoloji dayanıqlığı artıra bilər.

Bu struktur dəyişikliyi həm də uzunmüddətli rəqəmsal inkişaf strategiyasının tərkib hissəsi kimi oxunmalıdır. Poçt xidmətlərinin elektron xidmətlərlə inteqrasiyası, telekommunikasiya şəbəkələrinin genişləndirilməsi və yayım infrastrukturunun modernləşdirilməsi vahid idarəetmə altında daha sistemli şəkildə həyata keçirilə bilər. Qlobal trendlər göstərir ki, bu cür inteqrasiya regional iqtisadi aktivliyi və biznes mühitini dəstəkləyən əsas amillərdən biridir.

“Naxçıvan Poçt və Telekommunikasiya Mərkəzi” MMC-nin yaradılması təkcə institusional birləşmə deyil, idarəetmə fəlsəfəsinin dəyişməsi kimi qiymətləndirilə bilər. Bu addım muxtar respublikada rəqəmsal xidmətlərin koordinasiyasını gücləndirməklə yanaşı, daha səmərəli, çevik və müasir infrastruktur modelinin formalaşmasına zəmin yaradır. Qlobal təcrübə fonunda baxıldıqda, bu yanaşma Naxçıvanın regional rəqəmsal inteqrasiyasını sürətləndirə biləcək praktik mexanizm kimi görünür.

Aznews.az